Lapszemle: Bükfürdő, a turizmus sikertörténete
Az interjú a vaol.hu oldalon jelent meg.
Jelenleg 3–3,5 milliárd forintos fejlesztés zajlik a büki fürdőben: megújul és bővül az öltözőblokk, nő a szekrénykapacitás, és új közlekedési folyosó épül. Ezt követi a gyógymedence-épület teljes felújítása, a medencék korszerűsítése, valamint a pihenő- és vendéglátóterek bővítése. Dr. Gajda Tiborral, a Büki Gyógyfürdő Zrt. vezérigazgatójával beszélgettünk.
Jelentős, több milliárd forint értékű fejlesztés kezdődött Bükfürdőn, melyek a főbb elemek? – kérdeztük dr. Gajda Tibortól, a Büki Gyógyfürdő Zrt. vezérigazgatójától.
2025 őszén kezdődött meg a régi bejárati rész bontásával a teljes öltözőblokki kapacitás megújítása és bővítése. 2026 júniusára nemcsak nagyobb alapterülettel, de duplázott darabszámú szekrénykapacitással tudjuk vendégeinket kiszolgálni. Ez nemcsak szolgáltatásminőséget javít, de - új közlekedési folyosóként - előfeltétele a nyár végén /ősz elején induló nagyberuházásunknak: nemcsak teljes körűen megújul a meglévő gyógymedence-épületünk az összes medencével, hanem kibővül a kapcsolódó pihenőtér és a vendéglátó funkció vendégtere is. A beruházás összköltsége így elérheti inkább a 3,5 milliárd, amelyben kedvezményes állami EXIM-hitel mellett a tulajdonosaink által biztosított alaptőke-emelés és a fürdő 2025-ös eredménye is alapul szolgál.
Az tulajdonosok, az állam és Bük város kapcsolata jó, hiszen tavaly év végén megtörtént a tőkeemelés, amely zöld utat adott a mostani jelentős fejlesztésének. Miért volt ez fontos?
A jó kapcsolat nemcsak ebben az alaptőke-emelésben testesül meg, szakmai konszenzussal születnek döntések a fejlesztésekről, sőt évtizedek óta egyhangú döntéseket hoznak minden szükséges személyi kérdésben is. A tulajdonosi együttműködés megfelelősége szükséges előfeltétele a közép- és hosszútávú tervezhetőségnek és a napi működésnek is. A stabilitás az eredményekben is vissza tud köszönni: a büki fürdő évek óta talán gazdaságilag a legkiegyensúlyozottabban működő vidéki fürdő, minden évben a működési eredménye 1 milliárd forint feletti összegű, amelyet jó hírként a tulajdonosok minden évben a fürdőben hagynak. Ezáltal újabb és újabb fejlesztéseket tudjunk előkészíteni és megvalósítani.
Az elmúlt években milyen jelentős beruházás valósult meg a fürdőn?
Talán felsorolni is nehéz lenne: 2020-tól hazai támogatásból és működési eredményünkből teljes körűen felújítottuk a kempinget, új termelőkonyhát építettünk, megtörtént a fürdő világítás-rendszerének teljes korszerűsítése, az összes vizesblokkot felújítottuk, illetve a várossal együttműködve megújult a fürdő szennyvízrendszere is.
Múlt évben átadtuk a teljesen új büfésori kiszolgáló épületet, hét új téliesített mobilházzal bővítettük kemping szálláshely-kapacitásunkat, 500Kw-os napelemparkot telepítettünk, az elfolyó melegvíz-hőből már fűtési energiát nyerünk vissza, megújult az épületállomány teljes légtechnikai rendszere, nyáron új gyerekattrakciót indítottunk, illetve a teljes kültéri terület összes sétaútvonala új burkolatot kapott.
Kiegészítésként annyit, hogy nincs sikeres fürdőtermék ehhez kapcsolódó korszerű és vonzó városi infrastruktúra nélkül. Bük városa kiemelkedően sikeres pályázóként három GINOP-os EU-s programot valósított meg nemcsak a turisztikai kerékpáros infrastruktúra fejlesztésével vagy a Szent Kelemen attrakcióval, de közel 3 milliárd forintos projektértékkel épült meg Bükfürdő impozáns főtere, amely azóta évente 50-100 közötti turisztikai rendezvénynek is helyszínt biztosítani. A fürdő és a város mellett nem tétlenkedtek a szálláshely-szolgáltatók és attrakció-üzemeltetők sem: a Termál tér szomszédságában harmadik éve működik sikeresen a Funcity szórakoztató-központ.
Állami támogatással megújultak a szálláshelyek: nemcsak a nagy wellnesshotelek, de közel 160 szolgáltató minden egyes szobája meg tudott újulni a Kisfaludy-program támogatásán keresztül. Ez így együtt stabil vendégforgalmat, jövedelmező vállalkozásokat és fürdőt, illetve optimizmusra okot adó jövőképet jelenthet: Bükfürdő a következő évtizedekben is a magyar turizmus egyik sikertörténete lehet.